从“门可罗雀”到“流水过亿”,联联经历了什么?
许多老板经常问:许多老板经常在问:
1:互联网行业的出路在哪里?
2:如何突破在互联网思维冲击下的思维瓶颈?
3:爆品抢购模式遭遇同行/自己员工抢资源该怎么办?
4:普通微商行业遭遇瓶颈,如何转型?
“马云曾经说过:而今创业市场是一个比拼模式的时代,传统的产品竞争已经不再适用,这也是为什么店铺生意越来越差,举行活动却始终不见成效的原因,不是老板不努力,而是这个时代变了!”
打破常规,看联联周边游如何玩转互联网行业,帮助线下店铺活的风生水起,成就消费者赚钱、获取福利!
联联旅游创办于2015年5月,是国内首家专业特价游服务平台。在国家高度重视“互联网 旅游”的大背景下,联联旅游顺势而为,以旅游作为整合全国自媒体资源的着力点,重点打造的线上旅游服务平台。
联联周边游是联联集团依托旗下旅游资源和自媒体优势重新构建的“互联网 旅游”项目。专业为用户提供最热门的、特价定制的本地吃喝玩乐服务。
近几年,互联网行业普遍存在发展方向不稳定,产品市场需求小,用户使用频率低的情况。另外线下店铺面临流动顾客少,宣传推广难度大、投入资金高等问题。
这就意味着要想在这个行业稳健走下去,就必须变革模式,寻找新价值洼地,通过新品类来开发蓝海市场,在生存竞争中找到适合的方向。
面临如此困境,联联是如何应对的?
联联人的宗旨:资源整合,信息共享,合力抱团,做大做强!
经过上千案例的探寻,打破行业旧壁垒,构建起“爆品 预售 抢购”模式,致力于做到不限制游客所在地,为用户提供最热门的、特价定制的本地及周边吃喝游玩服务。
这个模式,通过一年半的考验,得到了众多商家与用户的认可与支持。不间断的爆品上线与抢购单量,无疑是最好的证明。
在互联网时代的今天,联联周边游在本地及周边的吃喝游玩领域做的如火如荼,拥有132家分子公司余覆盖中国31个省市。
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