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如今，流量时代给传统的行业也带来了新的变化，商品的变现周期也大幅度的降低。很多线下的商家也期盼着能够搭上流量这个高速通道，但却面临着无法进场的难点。那么线下商家的消费流量该如何打开那个口子呢，联联周边游给出了答案。 重唤线下商家超强爆发力 基于市场的日新月异，线下实体店被无限排挤，所获得的流量也日渐衰减，那怎么才能重新赢得消费者的青睐呢？ 答案就是有效运用 “预售”模式。 联联周边游和线下的商家进行优质合作，联联周边游将对即将上架的商品的内容和价格进行一个合理的调整，再通过限量限时的限购方式，刺激消费者的消费模式，达到大规模的产品预售的效应。 碎片化社交也能激起千层水花 基于移动互联网的普及，人们如今获取信息的方式变得非常的多元化以及碎片化，该传播方式使得社交平台的分享逐渐成为更多人选择信赖的渠道。联联周边游正是在这样的一种传播场景之下，看到了亟待挖掘的巨大社交流量。 联联周边游通过各种方式激励了用户充分利用好自己的社交圈，自发地进行产品分享，将优质的性价比产品，实现病毒式裂变传播，这大大降低了商家的传播成本。 值得一提的是，使用联联周边游的用户不仅仅只是消费者，他还是一个优质的传播渠道，给商家带去优质的新客源。 联联周边游深度挖掘本地吃喝玩乐生活产品，如今已在全国400多座城市打下了根基，为全国各区域的本地消费者提供优质的吃喝玩乐生活服务，由此产生的社交裂变将为商家打通可靠的流量入口，也给所有无法获得线上流量的传统线下商家提供了一个可以转化的新舞台。

2019年9月，联联优选创立初期共3名员工，产品月流水仅300万元。 2019年11月，成立审核部门，每一个产品从初选到落地都有专业的审核团队把关。 2020年5月，战略定位开始做出调整，联联优选以“极致的产品和服务”和“超低的价位”为核心，强调服务、信息以及内容的整合输出。 2020年8月，经过一年时间的努力，月流水增长10倍，破3000万元大关。 今年1月，联联优选员工已超过150名，月流水再次突破新高，创下4000万元的流水。 联联优选电商平台正在以超乎想象的速度迅速崛起，成为电商平台的一匹黑马。 联联优选拥有极强的选品思维、运营以及供应链管理团队来实现标准化的服务，通过“爆品 抢购 复推”的社区团购模式。一方面可以经营更宽广的商品线，另一方面，帮助商家更好控制门店损耗，减少库存，线下经营根据线上订单情况配货，帮助商家实现更好的精准度。 平台创立从3人到现在150人的团队，始终坚持以产品为核心，为广大用户提供最为实惠的产品。而每一款特色产品的背后，都凝聚着联联人的辛勤与智慧。 2020年联联优选团建活动▲ 联联周边游电商平台采取前端社交分享、后端以“工厂直供”的模式的模式，它将优质的团队、品牌、供应链资源和技术和社群相连结，抓住了供应链上的每一个环节。有别于联联周边游主打本地到店，联联优选从售前到售后，从业务模式到退款等流程都会存在一定差异化。 同时，“自买省钱、分享赚钱”的特别权益，借助社交传播的方式传递给更多的人，让潜在用户越来越多。 互联网已经渗透到人们的日常生活中，网购已成为人们生活中不可或缺的一部分。而联联优选汇集了海量商品，涵盖吃喝玩乐购的方方面面，并逐渐延伸到用户的生活起居。不管是用户的生活刚需，还是娱乐生活，甚至是护肤美妆和电子虚拟，都竭尽全力，替用户考虑周全。 多样化的产品和超值的优惠，不仅增加了用户粘度又满足了用户生活需求，更重要的是，用户在联联优选平台上消费体验优质的产品后，又能分享给自己周边的人，通过这种社交链滚雪球的方式，产品的曝光流量不断被拓宽，由此实现流量裂变。 联联优选电商平台自成立以来积极践行社会责任，持续参与精准扶贫工作，首创“三个一”产业扶贫模式，即“打造一款特色商品，培训一支电商团队，受益一批贫困家庭”。 目前，联联优选已覆盖全国34个省市区，与越来越多的商家合作从流量孵化到品质护航，已经打造过包括孟垣餐具、每日坚果、跑男同款羽绒服、南极人乳胶凉席……日销上万单的明星产品。 未来，联联优选电商平台将积极探索，提升用户体验，继续做好社交电商的匠心和创新，以匠心打磨产品，用创新去满足不断发展和变化的用户需求，为用户创造理想中的购物平台！ 优秀的供应商、稳固的产业链和庞大的目标消费群体，是联联优选电商平台得以获得成功的重要原因。今后，联联优选电商平台将继续发挥社交电商的优势，为更多的消费者带去便利和收益。

年前的紧急集结，一声令下，纷至沓来，是高行动力的联联人；对于知识无限渴望，倾情分享，全情投入，是不甘落后的联联人；面对四天持续不断的挑战，迎难而上，众志成城，是勇攀高峰的联联人。2021年1月30日—2月2日，联联集团开展了2021年第一期“联才计划”训练营，41名联联周边游精英以新晋管理者的身份相聚。 一、开营·定方向 好的开始是成功的一半，随着气势恢宏的问好声，联联周边游本期联才正式拉开帷幕，小组PK激发团队活力，班长选举担上责任与希望，授旗宣誓许下承诺与决心。 联联集团总裁—孙总，以”一个故事，一段传奇，一帮兄弟，一生回忆“打开了联联周边游的前世今生，从最初的艰苦创业，到如今布局全国的联联版图。6年时间，联联创造了一个又一个的奇迹。直至现在，每个联联人仍始终保持着创业者的激情和动力。我们相信，未来联联定会坚持以科技为驱动力，引领中国互联网下一个十年。 本期联才的培养目标是：储备具有业务管理力的高潜管理者。对于新晋管理者，首先需要转变的就是角色认知。联才学子们都是所属分公司的业绩top精英，如果把自己的经验、技能全面地赋能给团队，就会裂变出更多的精英。 二、拓展·凝士气 滴水不成海，独木难成林，团结的力量是无限的。古人有云：“上下同欲者胜”。我们的联才精英们凝聚在一起，同样迸发出了耀眼的能量。他们互相信任，互为后背，完成了一次又一次意想不到的挑战。 三、授课·提能力 学习是培训永远的主题，为了给到学员们最实用的干货，本次培训的课程全都为联才学员量身定做。以转变身份、解决问题、提高视角、赋能技能为目的，给予学员切实可行的工具。深入浅出地讲解，让学员最快速的吸收精华，并运用于实际工作中。 每位讲师倾囊相授，每位学员也在认真地吸收和掌握。从学员们课堂上的积极互动、记录满满的笔记和课后紧追不舍的提问，都能深切地感受到联才学员对学习的热情和对知识的渴望。 四、结营·展温情 通过四天的学习，联才学员们心中一个合格的联联周边游产品总监的画像逐渐清晰。这幅画像，也是他们对自己的期望和要求。未来，相信大家都能成为一个卓越的管理者。 这四天，联才精英们收获了知识、收获了友谊、收获了希望。联联集团组织的这次培训，不是简单的形式主义，而是深入联联周边游企业文化、业务单元、人才管理等多方面，进行人才赋能。结营后，学员们向所在团队积极分享培训心得，以真情实感向联联集团反馈培训成果。